مدل الماس پورتر برای تحلیل و سنجیدن رقابت‌پذیری ملل و گروه بندی کردن، طراحی گردیده است و یک مدل استراتژی تجارت پایدار، جهت بالا بردن قدرت رقابت‌پذیری می‌باشد که با بکارگیری و اجرای درست آن نتایج مثبتی به بار خواهد آمد. ۱- عوامل درونی به دو بخش اساسی و عالی تقسیم می‌گردند.
مایکل پورتر در کتاب «مزیت رقابتی» خود توجه‌اش را از یک دیدگاه صنعت محور به دیدگاه شرکت محور تغییر می‌دهد ...
پورتر، ساختار یک سازمان را به دو بخش «فعالیتهای اصلی» و «فعالیتهای پشتیبان» تقسیم کرد. مدل تحلیل زنجیره‌ی ارزش، به‌صورت دیاگرام زیر، فعالیتهای شرکت را به دو دسته‌ی اصلی و پشتیبان ...
برای تحلیل زنجیره ارزش پورتر باید کسب‌وکار را دقیق و موشکافانه بررسی کرد، اطلاعات موردنیاز را جمع‌آوری نمود و با شناسایی مشکلات، موانع، نقاط ضعف و نقاط قدرت زنجیره ارزش را تحلیل کرد. این ...
زنجیره ارزش از ابزارهای مهم مدیریت استراتژیک که توسط مایکل پورتر توسعه یافته است. شناسایی توان ایجاد ارزش در یک سازمان با مدل Value Chain مایکل پورتر.
مدل پنج نیروی رقابتی پورتر. شاید خیلی از افراد پورتر را با پنج نیروی رقابتی معروفش بشناسند. این مدل برای تحلیل جذابیت یک صنعت و همینطور سوددهی آن صنعت مورد استفاده قرار می‌گیرد.
مایکل پورتر مدل زنجیره ارزش را برای ارزیابی و تعیین حوزه‌های کسب‌وکار در شرکت‌های مختلف ارائه است. از زمان معرفی این الگو شرکت‌ها و فعالان صنعت استقبال زیادی از آن کرده‌اند. همچنین نزد ...
حالا این وسط مدل پنج نیروی پورتر چه کاره است؟ مدل پنج نیروی Porter کلاً راهش را از PESTLE سوا کرده است اما همچنان در آنالیز سوات قابل استفاده است. این مدل فقط محیط‌های نزدیک و عملیاتی سازمان را ...
به طور خلاصه، مایکل پورتر چارچوبی بوجود آورد که از طریق آن می‌توان میزان جذابیت یک صنعت که به مفهوم وضعیت رقابت آن است ، مشخص کرد. در شکل قبل، چارچوب کلی مدل پورتر آورده شده‌است. طبق نظریه ...
نیروهای رقابتی پورتر که به پنج نیروی رقابتی پورتر (Competitive Forces) شناخته می شوند، توسط مایکل پورتر (متولد 1947) مطرح شده است. با استفاده از این پنج نیروی رقابتی می توان به تحلیل وضعیت صنعت پرداخت و ...
هر صنعت ویژگی‌های مختلفی دارد که بر اساس آنها شدت رقابت تعیین می‌شود. پراستفاده ترین چارچوب برای دسته‌بندی و تحلیل این عوامل را مایکل پورتر در دانشکده کسب‌وکار هاروارد ارائه کرده است. در این مقاله درباره تحلیل ۵ ...
مدل نیروهای پنج‌گانه معمولا برای تحلیل ساختار صنعت یک شرکت و استراتژی‌های آن مورد استفاده قرار می‌گیرد. پورتر در مدل خود پنج نیروی غیرقابل انکار را معرفی کرد که نقش مهمی را در شکل‌گیری ...
چرا باید مدل زنجیره ارزش پورتر را بشناسیم؟ طبیعی است که این سوال برایتان مطرح شود که اکنون، با این حجم از تحولاتی که در صنعت و اقتصاد به وجود آمده، چرا هنوز زنجیره ارزش مورد توجه قرار می‌گیرد و آن را در گروه مفاهیم پایه ...
مدل پنج نیروی رقابتی در سال ۱۹۷۹ توسط مایکل پورتر استاد مدیریت دانشگاه هاروارد ارائه شد. پورتر در تحقیقات خود به این نتیجه رسیده بود که سازمان‌ها، احتمالاً رقبای خود را به‌دقت تحت نظر می‌گیرند.
زنجیره ارزش مایکل پورتر در سال ۱۹۸۵ ارائه شد که در واقع یک نوع تکامل یافته از مدل واسیلی لئونتف بود اما این بار، مایک پورتر تاکید بیشتری روی فعالیتهای مورد نیاز در بخش اصلی و پشتیبان داشت.
یکی از ابزارهای پر قدرت برای تحلیل رقابت تحت عنوان مدل پنج نیروی رقابتی پورتر است. این مدل همانطور که در شکل زیر نشان داده شده است بر این مبنا است که نیروهای رقابتی بر جذابیت صنعت تأثیر می‌گذارند و فراتر از رقابت صرف در ...
مدیران بنگاههای معدنی نیز با توجه به اهمیت این بخش به عنوان یکی از ارآان زیر بنایی اقتصاد بدنبال افزایش بهره وری در فعالیتهای خود با استفاده از IT شده اند . در این مقاله با تعمیم مدل پورتر در ...
اما در این میان مدل الماس‌گون مایکل پورتر از اهمیت و جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. لذا در این مقاله پس از بیان مفاهیم اولیة رقابت‌پذیری به معرفی این مدل پرداخته شده است. مفهوم رقابت‌پذیری
تحلیل SWOT (یا ماتریس SWOT) مخفف نقاط قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت ها (Opportunities) و تهدید ها (Threats)، و یک روش برنامه ریزی ساختاری است که این چهار عنصر را در یک سازمان، پروژه یا کسب و کار ارزیابی می کند ...
مدل نیروهای رقابتی پورتر، یکی از پرکاربردترین ابزارهای استراتژیک برای کسب و کارها است. وضعیت رقابت بین رقبای فعلی
مدل الماس پورتر چیست؟. مدل الماس پورتر که به درستی از آن به عنوان نظریه مزیت ملی الماس پورتر یاد می‌شود، مدلی است که برای کمک به درک مزیت رقابتی کشورها یا گروه‌ها به دلیل عوامل خاصی که در ...
بحث مزیت رقابتی پورتر امروزه به یک فاکتور شناخته‌شده در تحلیل کسب و کارها تبدیل شده است. مزیت رقابتی عاملی است که باعث می‌شود مشتری، یک سازمان یا محصول را در میان رقبایش انتخاب کند. مدل پنج ...
عوامل تاثیر گذار بر رقابت پذیری صنایع غذایی با استفاده از مدل پنج نیروی مایکل پورتر مطالعه موردی شهرستان همدان. تاریخ انتشار 1397/09/04; تعداد صفحات 18; زبان مقاله فارسی; حجم فایل 833 کیلو بایت
مدل استراتژی رهبری هزینه در برنامه‌ریزی استراتژیک پورتر. در برنامه‌ریزی استراتژیک پورتر قرار است که محدوده مشخصی از کسب و کار به شکل فراتر دنبال شود که سبب تحول در فروش شده و صنعت به نسبت رقبای خود پیشی بگیرد.
مدیریت از خیال تا واقعیت (نگاهی متفاوت به مدیریت), هنری مینتزبرگ, رسا. ۷۵,۰۰۰ تومان. خرید و توضیحات کاملا جامع کتاب مدل های کسب و کار, آلن آفوا, رسا خرید و اطلاعات بیشتر, قیمت کتاب درسی، کمک درسی ...
مایکل پورتر استاد استراتژی آمریکایی یک مدل الماس اقتصادی برای کسب و کارهای کوچک به منظور کمک به آنها در درک موقعیت رقابتی خود در بازارهای جهانی توسعه داده است. این الماس به عنوان نظریه الماس پورتر مزیت ملی یا الگوی ...
مایکل پورتر دو خطر امکان از میان رفتن ارزش مزیت استراتژیک در اثر تحولات صنعت و شکست در دستیابی به استراتژی یا عدم به کارگیری آن را به عنوان ریسک های این مدل مطرح کرده است.
مدل الماس مایکل پورتر برای اولین بار در سال ۱۹۹۰ در کتاب او، "مزیت رقابتی ملت‌ها" (Competitive Advantage of Nations) منتشر شد. این مدل یک مدل استراتژیک اقتصادی است. در این مقاله سعی شده است توضیح داده شود که چرا یک کشور در یک صنعت خاص از یک کشور دیگر رقابتی‌تر است.
استراتژی‌های عمومی پورتر سه راهبرد تمایز، رهبری هزینه و تمرکز می‌باشند که شرکت‌ها برای کسب مزیت رقابتی در بازار هدف استفاده می‌کنند. به زعم مایکل پورتر در کل سه (چهار) دسته استراتژی شامل تمرکز، تمایز و رهبری هزینه ...
مدل نیروهای پنج گانه پورتر، Porter's five forces model ،توسط M. Porter در سال 1979 ایجاد شد و برای درک این موضوع است که چگونه پنج نیروی اصلی رقابتی بر روی صنعت تأثیر می گذارنند. این نیروها ساختار یک صنعت و سطح رقابت در آن صنعت را تعیین می ...
برای ورود به کسب و کار جدید، با استفاده از ۵ نیروی رقابتی پورتر می‌توان به تحلیل جامعی نسبت به وضعیت رقابتی رسید. استفاده از مدل پورتر می‌تواند در انتخاب صنعت مناسب برای ورود یا توسعه بسیار ...
این مدل، پنج نیروی اصلی تشکیلدهنده هر کسب و کار را شناسایی و نقاط ضعف و قدرت سازمان را مشخص می‌کند تا برای فعالیتهای استراتژیک آن برنامه‌ریزی کند. مدل نیروهای رقابتی پورتر قابل استفاده ...
استراتژی‌های مزیت رقابتی پورتر به کسب و کارها کمک می‌کنند تا در فشاری رقابتی، در یک تعادل متناسب باقی بمانند. بهطور کلی درک نیروهای وارده در صنعت موردنظر، شناسایی روشهای رقابتی کسب و کار ...
مایکل پورتر (پژوهشگر دانشکده مدیریت بازرگانی هاروارد) چارچوب‌های حیاتی متعددی را جهت توسعه استراتژی سازمان طراحی کرده است. یکی از مشهورترین چار‌چوب‌ها برای تصمیم‌گیری استراتژیک مدیران، مدل نیروهای پنج‌گانه ...
زنجیره ارزش پورتر ( Porter's Value Chain ) مدلی ست برای ارزیابی، تعیین و طبقه بندی حوزه‌های کسب و کار در سازمانهای مختلف. نتیجه ی این طبقهبندی در تحلیل دقیقتر ارتباط میان بخشهای مختلف سازمان ...
یکی از مشهورترین مدل هایی که تا کنون برای تجزیه و تحلیل صنعت، معروف به ۵ نیروی پورتر، توسط مایکل پورتر در کتاب ۱۹۸۰ "استراتژی رقابتی: تکنیکهای تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا" معرفی شد.که این ۵ ...
